為加強公司在建項目管理，近期，公司組成聯合小組，在總經理助理石習磊、副總經濟師徐璐帶領下，對在建項目進行了為期3天的突擊檢查。此次聯合小組由安全生產部、技術中心、法務合同信息部等部門組成。

5月27日至29日，聯合小組先后對洪湖水系恢復2017年2標、高潭口二站、東分塊一標、京山大富水項目、仙桃大垸子項目、長湖7標、長湖8標進行了檢查。聯合小組首先聽取了項目負責人就各項目的安全生產、防汛準備、防疫工作、消防安全、工程進度等情況的匯報，隨后對項目的安全資料、質檢資料、合同簽署等問題進行了認真檢查，做了詳細記錄，并進行了現場指導。

聯合檢查組根據實際情況，提出了具體要求：1.高潭口二站和東分塊堤頂公路項目要抓緊現場設備安裝及調試、土建收尾等工作，必須順利完成“620”通水、通路節點任務，要把所有工作做在前面，留充裕時間調試。2.要求各項目部進一步加強內業資料管理，不斷提高內業資料管理水平和質量，確保內業資料真實、完整和規范，達到精細化管理。3.安全生產不能松懈，把安全隱患排查工作做好做實，確保各類事故隱患排查到位。4.要做到防疫工作標準不降、力度不減、工作不松，繼續認真做好各項防疫工作。

最后聯合小組對南湖頤景物業電梯、公司員工宿舍的消防、安全工作等方面進行了突擊檢查，以確保項目的安全運行。（黨群辦 李義元）

洪湖水系恢復2017年2標檢查現場

      高潭口二站檢查現場

     東分塊一標檢查現場

京山大富水項目檢查現場